每位员工在生日当天都能收到贺卡、鲜花和蛋糕;每天的午餐可以免费喝上一瓶牛奶……这样的福利待遇，是浙江华义医药有限公司关爱员工的一个方面。公司总经理金旭虎告诉记者，“华义”如此关爱员工，与公司树立的“人力资源是企业发展的第一要素”这一核心理念分不开。
人力资源是企业发展的第一要素
走进“华义”，无论是在宣传栏上，还是在纸杯上，记者都能看到“让我们共创美好”这七个字。“这是‘华义’的企业文化，就是要让每位员工在企业有归属感，共同创造美好。”金旭虎介绍说。
浙江华义医药有限公司成立于2000年9月，它是义乌市华义精细化工有限公司与西班牙EQ公司合资组建的一家中外合资企业。随着企业的发展，公司生产的产品、股东结构、市场结构、人员素质都在不断地转型升级。在这个过程当中，“华义”始终把人员素质的提升摆在第一位。
公司规定，每位员工每年都要参加30个学时的培训，以促进企业发展，提升市场竞争力。“公司目前保留了一部分原先国有企业时期的员工，这批老员工起先很难适应企业发展的要求，但是公司通过培训让他们重新走上岗位。”金旭虎认为，老员工与大学生相比有自己的优势，那就是对企业的忠诚度特别高，这也是“华义”如此重视老员工的原因所在。
在让老员工“焕发青春”的同时，公司也不断补充新鲜血液，目前全公司大中专毕业生比例达到了46%。
产品品质好无惧危机
去年9月，公司购进的原材料价格下降了五分之二，但凭借过硬的产品质量和良好的客户口碑，这次原材料价格风波对“华义”来说，只是感受了一下寒意，连“喷嚏”也没打。
“技术+态度+能力”，这是金旭虎个人始终坚持的管理风格。根据客户需求生产产品，产品质量超过客户期望。从当初与西班牙EQ公司合资，到现在客户介绍客户，金旭虎的管理风格，让“华义”在市场竞争中占领了制高点。
“公司产品的价格在国内是最高的，我们有这样的底气，就是产品的品质超过客户期望。”金旭虎说，“目前公司产品单价是每公斤400元至500元，2015年的目标是每公斤1500元。企业销售额的提高，主要通过提升产品价值，其次才是产量。”
太极拳中悟企业发展之道
“我现在每天早晚打太极拳，要学好太极拳，最重要的是坚持和心态，其实办企业又何尝不是如此?”金旭虎告诉记者，在企业发展过程中，有很多朋友鼓动他涉足房地产行业，但是他都一一谢绝了。
金旭虎认为，做事情要明确目标，然后全力以赴去争取。“我给自己设立了一条原则――对公司主业发展没有作用的行业绝不涉足，如果有推动作用，则会不惜成本地投入。”金旭虎说，公司能够取得今天的成绩，很大程度上得益于企业在自己专业领域的坚持发展。
“人员素质的提升”、“超过客户期望”、“坚持专业化发展”，这三个发展理念，成了华义公司在经济危机中成功转型的秘诀。财务报表显示，“华义”今年一季度销售收入8723万，比去年同期增长15%。在大多数企业靠裁员减薪度过危机时，“华义”非但不裁员，同时薪酬还略有增加。记者陈瑜
